Formations

Mathys Conseil est organisme de formation certifié AFNOR et DATADOCK.

Mathys Conseil en 2019, c’est:

40 journées de formations

236 stagiaires répartis sur 24 sessions sur les sujets suivants:

  • management d’équipe,
  • gestion de conflit,
  • communication,
  • management de projet,
  • gestes et postures, PRAP

Mathys Conseil intervient pour des formations INTRA  entreprises de tout secteur avec une prévalence dans le domaine médico-social, social et sanitaire dont nous sommes spécialisés. Nous intervenons également auprès d’entreprises du secteur  industriel, de collectivités, d’entreprises de services et deTPE de services ou artisanales.

Nous intervenons également pour des organismes de formation nationaux : Comundi, Université Paris VIII, Croix Rouge, CNAM de Paris, EHESP (Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique), ESMA, URIOPSS Ile de France, M2i formation, FEHAP, IFCOS, CCI d’Evreux.

Suivi des stagiaires
Toute personne ayant un suivi un stage Mathys Conseil bénéficie de la possibilité de suivre une séance collective de supervision (échange de pratiques, retours d’expérience) gratuite (en visio) dans l’année qui suit la formation.

Mathys Conseil développe ses formations en ligne.

Vous trouverez ci-dessous des exemples de thématiques de formations que nous pouvons réaliser en INTRA:

Management

  • Management d’équipespexels-photo-325924.jpeg
  • Déléguer efficacement
  • Développer les compétences de son équipe
  • Manager en situation de pression
  • Développer un projet de management des connaissances
  • Développer son leadership
  • Manager un projet
  • Management transversal
  • Manager des collaborateurs à distance
  • Nouveau manager et prise de poste
  • Manager son manager
  • Le management participatif

 

 Santé au travail  

  • Les risques psycho-sociaux
  • Gestes et postures

Marketing et Ventes

  • Développer une démarche de marketing social
  • Gérer la relation client
  • Réussir l’entretien commercial

Gestion de conflits

  • Gestion de conflit pour encadrementblack-and-white-people-bar-men.jpg
  • Réussir une confrontation, une conciliation, une médiation
  • Communication efficace pour désamorcer un conflit latent
  • Gestion des personnalités difficiles
  • Communiquer positivement en cas de conflit dans la relation avec les usagers et les clients

Développement personnel

  • Prise de parole en public
  • Gérer et prévenir son stress
  • Gérer efficacement son temps

Ressources humaines

  • Réussir l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel
  • Développer une démarche GPEC
  • Réussir l’entretien de recrutement (candidat)
  • Réussir l’entretien de recrutement (recruteur)